回顾2022，受到疫情与外部环境的影响，我国经济面临多重下行压力，经济增长有所放缓，行业竞争环境加剧，品牌玩家陷入”增长困局“。
展望2023年，我们预期中国宏观经济环境将有所改善，经济增速将较今年有所提升。国内方面，随着疫情有效放开，生产生活将有序恢复，带动消费逐渐复苏，科技创新和绿色转型推动制造业回暖，进一步提升企业竞争力。
数字化经济是这个时代的脉搏与方向，而数字零售（全类型电商）市场表现是数字化经济的晴雨表，行业的格局与趋势正在发生着巨大的变化。
那么，2023数字零售市场将呈现怎样的趋势特征？品牌商家能否在2023实现快速复苏？我们又将面临怎样的风险和机遇？
来自Nint任拓的数据显示，2022年1-11月，5大消费品行业在全域电商（货架电商+内容电商）均保持增长，其中，食品行业和服饰鞋包行业增速 快，近20%。
而2022年1-11月中国社消品零售总额同比下降0.1%，对比之下，全域电商保持了很好的复苏势头，稳中向好。
随着互联网流量见顶，传统搜索电商已经逐步离大家远去，“货架+内容”的电商模式正逐步成为主流。
”货架+内容”将覆盖用户全场景、全链路的购物需求，既包括内容推荐购物场景里的“货找人”，也覆盖用户主动购物场景里的“人找货”，“货找人”和“人找货”双向链路的协同经营，实现融合共生。
内容本身就是新的增长赛道，受益于内容电商的流量优势，更多品牌可以触达到不同人群，从而渗透到自己的目标用户，积累更多的增长势能。
而内容+货架的电商模式将带来增长的新空间，电商平台方面，阿里在加码内容电商（双11罗永浩、刘畊宏老婆Vivi等入驻主流货架电商平台直播）、主流内容电商平台在布局货架电商（主流内容电商平台商城），内容与货架模式齐头并进。
随着国务院 出台的“二十条”和“新十条”措施，疫情防控将更加科学、精准，有序得放开，从常规化防疫进入到了常态化防疫的阶段。
3年多的疫情环境让消费者的购物习惯发生改变，疫情下的消费市场格局被重塑，相关类目与赛道特点明显。
综合类商品消费比重上升，囤货已经成为越来越多消费者常态化选择，米面粮油细分赛道，全域电商2022年1-11月销售额同比增长17.5%，其中，大包装、礼盒/包装增长超过100%；
服饰鞋包细分赛道，“全家换季”的家庭式消费趋势展露，羊绒衫、皮裤、卫裤等换季服饰增速超50%，成为高增长赛道；
美是人类永恒的追求，朝向精致的道路没有止境。而美并没有标准答案，美的判断标准是多元的，正是这一趋势导致了各个审美群体的分化，相关产品赛道也植根于不同文化圈的审美理念，并与消费场景息息相关。
来自Nint任拓的数据显示，2022年1-11月全域电商，男士美容相关细分赛道保持高速增长，其中，男士眼部精华、男士唇部磨砂膏、男士剃须膏等细分类目增速超200%，是高增长细分赛道。
近年来，“未知感”将人们包围，更多人产生情绪焦虑，因此缓解情绪紧张成为人们重要精神追求，”以食为天”的传统文化，与通过饮食放纵缓解焦虑心里不谋而合。
“零食化”的加法成为主要放纵形式，口味是人们追求的重点，芭蕉干、冻干水果/冻干奶块/混合冻干的增长近200%；而减法体现在用户对健康的追求之上，消费者针对免疫调节、熬夜护肝和骨骼营养的产品表现突出；而肠道健康、口服美容和运动营养等产品是大多数年轻人的偏好。
在疫情的背景下，消费品市场格局被重塑，很多行业增长放缓，但更多的高增长细分赛道跑了出来，让整个消费品行业具有活力，具有增长韧性。
伴随着疫情的逐步放开，在2023年经济贸易的流通会进一步加速，并朝好的方向前进，我们相信向上的周期性拐点已至，品牌商家需要把握住增长的机会。
有鉴于此，品牌商可以从以下几个方面着手，提前布局，制胜未来：
洞察增长机会：伴随市场的动态变化和竞争的日益加剧，品牌必须打造全新增长引擎。可以通过全面评估市场和消费趋势，规划部署可靠的增长路径，例如向新的地域市场扩张，进入或开拓新的市场细分，打通新的销售渠道，通过新触点与消费者互动等。
敏捷且高效：重视成本管理，以实现可持续的财务回报。为了持续刺激消费需求、确保品牌与时俱进，品牌商应采取边测试边学习的方式：不断优化营销效果，同时动态调整定价、分类、包装和促销，充分释放营收潜力。
提前布局做好预案：面对起伏反复的疫情和地缘政治紧张局势，品牌商必须加强提前预测变化的能力，构建灵活性和韧性。它们可以借助情景规划，基于各项前瞻性指标和触发条件，针对不同事件制定应急预案。
品牌需“内生外拓”，内生指修炼好内功，含提升企业数字化能力提高效率，做好布局规划；外拓指洞察增长机会，拓展业务场景，抓住增长的二次曲线。逐浪前行，即跃在渊。